今年上半年，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，國外經(jīng)濟(jì)回升緩慢影響，紡織行業(yè)生產(chǎn)增速放緩，產(chǎn)能過剩，市場形勢嚴(yán)峻。面對諸多不利因素影響，集團(tuán)公司各單位團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和扭虧增盈中心工作，堅定信心、深挖內(nèi)潛，全力從內(nèi)部管理、提質(zhì)增效、新品研發(fā)、市場拓展等方面尋找突破，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，生產(chǎn)成本有效控制，經(jīng)濟(jì)效益最大限度挖掘，取得了來之不易的成績。上半年，集團(tuán)公司虧損額逐月下降，特別是6月份，環(huán)比減虧72%。
    向管理要效益。集團(tuán)公司各單位以深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗為根本，努力通過加強(qiáng)管理來拓展效益空間。1—5月份，集團(tuán)公司提質(zhì)降耗節(jié)約增益1052萬元；對內(nèi)、對外提供勞務(wù)，增收42萬元，自行承擔(dān)設(shè)備檢修，節(jié)約檢修費用100余萬元；嚴(yán)控非生產(chǎn)費用，差旅費、招待費、辦公費共計節(jié)約224萬元。
    吉盟公司注重開源節(jié)流，全面加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，積極向小數(shù)點后面要效益，通過節(jié)能改造、技改攻關(guān)、優(yōu)化工藝參數(shù)、全員提合理化建議等工作使能源消耗水平得到了有效控制。上半年，能源消耗節(jié)約資金374萬元，制造費用節(jié)約資金573萬元。目前，吉盟公司正大力實施紡絲車間自動線改造、熱力站水暖系統(tǒng)改造，向全年扭虧增盈任務(wù)的完成沖刺。
    向成本要效益。集團(tuán)公司采購中心緊盯市場價格變化，綜合衡量供貨商價格、質(zhì)量等條件，算細(xì)每一筆采購賬，通過比價采購，協(xié)商議價，6月份，節(jié)約30%離子膜燒堿采購資金3.5萬元，節(jié)約原煤及成品油采購資金18余萬元，節(jié)約膠紙、管件等輔料采購資金3萬元。通過全員努力，上半年采購中心累計節(jié)約采購資金250.6萬元，完成年目標(biāo)的45.56%。
    向新品要效益。集團(tuán)公司加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大差別化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)力度，滿足了市場多樣化需求，降低了同質(zhì)化競爭，提高了產(chǎn)品的市場占有率。1—5月份，抗起球腈綸纖維實現(xiàn)銷量931噸，增益233萬元，阻燃粘膠纖維實現(xiàn)銷量58噸，增益116萬元。
    股份公司為進(jìn)一步穩(wěn)固短纖著色纖維市場和開拓特色產(chǎn)品，通過對精練工藝進(jìn)行優(yōu)化攻關(guān)，使短纖車間具備了生產(chǎn)低PH值黑色纖維的能力，滿足了市場需求。同時，充分利用研發(fā)優(yōu)勢，成功開發(fā)了超黑纖維，并于6月份生產(chǎn)了50噸，現(xiàn)已正式推向市場，為集團(tuán)公司產(chǎn)品差別化率的提升奠定了基礎(chǔ)。
    奇峰公司堅持“賣產(chǎn)品與賣服務(wù)并重”的原則加強(qiáng)對用戶的巡回服務(wù)工作，使客戶的利益得到更大保障，產(chǎn)品市場開拓取得了較好成績。6月份，抗起球腈綸纖維實現(xiàn)銷量369噸，增益140萬元。目前，奇峰公司正抓緊進(jìn)行空調(diào)纖維添加劑溶解試驗，全力做好空調(diào)纖維生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作。
    盡管上半年集團(tuán)公司在各種不利因素的影響下艱難運營，但全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，合力攻堅，腳踏實地，創(chuàng)新創(chuàng)效，為集團(tuán)公司扭虧增盈工作做出了積極貢獻(xiàn)。目前，主要原料市場底部運行，主要產(chǎn)品售價相對穩(wěn)定，如外部環(huán)境穩(wěn)定，三季度集團(tuán)公司將有望實現(xiàn)盈利。